À medida que uma organização cresce, ela tende a se diferenciar e a especializar cada vez mais as que compõem sua estrutura organizacional. A Administração Científica preocupava-se com a especialização do trabalho ao nível de operário, com métodos e processos de trabalho (ênfase nas tarefas). Os autores clássicos se voltaram para a estruturação dos órgãos (ênfase na estrutura organizacional). A Teoria Neoclássica complementa essas duas contribuições anteriores com novas abordagens sobre a departamentalização.
A Especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical (mais níveis hierárquicos na estrutura – processo escalar: crescimento da cadeia de comando) e horizontal (necessidade de aumentar a perícia, a eficiência e a melhor qualidade do trabalho em si – especialização de atividades e conhecimentos).
A Especialização na organização pode dar-se em dois sentidos: vertical (mais níveis hierárquicos na estrutura – processo escalar: crescimento da cadeia de comando) e horizontal (necessidade de aumentar a perícia, a eficiência e a melhor qualidade do trabalho em si – especialização de atividades e conhecimentos).
Nenhum comentário:
Postar um comentário